Направление работы | Конкретные действия и изменения | Результат/эффект |
1. Пересборка управления | Заменено 100% топ-менеджмента (замгендиректора, главбух, 3 управляющих направлениями, 40+ администраторов), отобраны и введены в работу новые специалисты | Выстроена эффективная операционная деятельность |
Создан отдел контроля качества (тайные покупатели, антиворовство) | Прирост прибыли | |
Создан кадровый отдел (регламенты найма, адаптации) | Снижение текучки | |
Создан отдел корпоративных продаж (сметы, договоры, клиенты) | Создано новое прибыльное направление | |
Разработана система KPI (3 итерации, финансовая модель с учетом погодных факторов) | В реализации остался наиболее эффективный формат | |
2. Документирование процессов | Разработан Регламент линейного персонала | Разработана полная система функционирования: 150 стр. для лета, 90 стр. для зимы |
Создан Административный кодекс (штрафы/премии + ежедневные чек-листы) | Разработана полная система функционирования (сезон, месяц, неделя, день) | |
Создана База знаний компании | Защита от «утечки мозгов» | |
Внедрены финансовые табели | Появилась возможность анализа роста/падения выручки за 4 года | |
Создан телеграм-канал для замены персонала | Работает 4 года | |
Внедрены анкеты соискателей с анализом | ||
Внедрена система каналов коммуникации вместо звонков | ||
3. Ребрендинг и продукты | Проведена визуальная трансформация (новый логотип и айдентика, точно выверенный tone of voice) | |
Обновлены сайты + соцсети | Рост охватов на 200% | |
Запущен уникальный проект Gas&Go (первый в России мини-джипинг) | ||
Разработаны корпоративные подарочные наборы | Стали эталоном для отрасли | |
4. Global facilitator | Ведение переговоров о закупках с зарубежными компаниями (Европа, Китай) | Заключение договоров на выгодных для компании условиях |
Департамент | Численность | Функционал | Конкретные действия и изменения |
Ростовых кукол и фотографов | 60 | Работа с гостями, фотоуслуги | Разработана полная система функционирования: сложные графики, расчет кол-ва сотрудников, регламент (150 страниц), система набора сотрудников, учет и контроль сотрудников, ведение табелей, внедрение системы мотивации и штрафов. Ежегодное назначение руководителя: обучение, контроль подготовки, работы и закрытия проекта |
Аниматоров | 300 | Навигация, информирование, скрипты взаимодействия | Разработана полная система функционирования: сложные графики, расчет кол-ва сотрудников, регламент (300 страниц), система набора сотрудников, учет и контроль сотрудников, ведение табелей, внедрение системы мотивации и штрафов. Ежегодное назначение руководителя: обучение, контроль подготовки, работы и закрытия проекта |
Партнеров | 30+ их сотрудники | Отбор, договоры, контроль условий | Разработана полная система функционирования: количество и функционал сотрудников, правила взаимодействия с партнерами, система штрафов. Ежегодное назначение руководителя и отбор сотрудников: обучение, контроль подготовки, работы и закрытия проекта |
Операционной работы | 3+ подрядчики | Безопасность, клининг, ЧС | Разработана полная система функционирования: регламент безопасности площадки (охрана, полиция, скорая, пожарные), обучение всех департаментов на площадке и проведение инструктажа по безопасности, контроль работы служб и реагирование на сложные ситуации. Ежегодное назначение руководителя |